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和静工业园区“四轮驱动”爬坡过坎 抢抓经济重要拐点

时间:2016-05-30 16:25:55 来源:和静工业园区 作者:打印本文

      今年以来,面对经济回暖重要战略机遇期,和静工业园区按照供给侧结构性改革要求,积极研判新常态、新机遇、新形势,集中精力使“选商引资、项目发展、服务企业、两化融合”四轮同转、并驾齐驱,竭力推动县域经济社会更稳、更快、更优发展。
      筑巢引凤,创新选商引资方式。选商引资是我县经济发展的重要引擎,是实现产业兴县战略的最佳路径,是在当前经济发展新常态下,保持经济发展、财税增长的现实需要。和静工业园区抢抓当前经济回暖态势,全方位、多角度提升选商引资硬实力。一是优化经济发展环境。认真研究分析经济和稳定“三期叠加”形势,多举措保证园区社会和谐稳定,不断完善基础设施建设,优化园区投资环境,增强投资环境吸引力,激发投资者投资的热情,提升新项目引进效率。二是拓宽招商引资渠道和载体。积极参加援疆省市产业对接项目推介会、西洽会、青博会、亚博会等经贸活动,通过以企招商、以商招商、网络招商等选商方式,大力宣传推介和静资源优势。建立完善快捷畅通的信息网络,依托园区的项目、招商、客商信息库,内强招商基础,外扩宣传渠道。今年分别开通“和静工业园区”与“和静园区在线”两大微信平台,设置项目推介专项频道,发布最新投资讯息及园区各个企业简介,每日定时推送,不断强化园区及企业产品宣传推介力度。努力探索与投资公司和咨询机构的合作,实行委托招商或中介招商,提高引资成功率。大胆尝试依托各类商协会新建驻外招商联络点,健全外部推介招引网络。增强招商针对性,特别要发挥企业的招商主体作用,实现“以商招商,以资引资”。三是加强招商引资平台建设。积极向州国土资源分局申请土地建设指标约2500亩,破解用地指标瓶颈,解决建设用地紧缺问题。发挥园区项目服务中心作用,积极协调县直各部门,加速项目落地手续办理进程。四是注重招商人才培育。根据我县的各种资源优势,多层次、分类别的打造选商人才,针对性的强化招商业务培训,促进招商及项目建设队伍专业化、高效化。
      因地制宜,大力发展特色项目。项目是经济发展的源头活水,抓项目就是抓机遇,任何时候、任何情况下都要紧紧扭住项目开发工作不放松。一是突出亮点提升项目谋划包装。立足自身优势编制富有特色和吸引力的项目,既突出支撑力大、带动性强的大项目,又注重投资小、风险少、家家户户可实施的小项目,在构建县域特色经济上下功夫。二是集聚优势做强”三大产业”。发展“钢铁产业”,充分利用我县得天独厚的矿产资源优势,积极推进传统钢铁支柱产业转型升级,力促金特钢铁年产40万吨带钢项目6月份建成投产、年产20万吨直缝焊管项目年底前建成投产。引进各类钢铁下游精神加工产业,不断延伸钢铁产业链,做大、做强产业集群,发挥特色产业的集聚作用;发展“红色产业”,抓住我县特殊地理位置的优势,大力发展辣椒色素、番茄红素等农副产品加工产业,做强红色品牌,做大知名度。目前,园区有20余家辣椒色素生产企业,馨赛德生物科技有限公司生产的产品占全球30%的市场份额,目前销往75个国家和地区;发展“绒纺产业”,利用我县草原及畜牧业优势,积极引进优质绒山羊,发展绒纺毛纺精深加工企业,积极开拓并占领疆内绒纺加工产业市场,努力打造绒纺加工产业的龙头。
      宾至如归,打造高端服务水准。强化“客商至上、企业至上”的服务理念,以“让投资者满意、让投资者受益”为目标,精心营造“亲商、安商、富商、恵商”的投资创业发展环境。一是提升项目落地协调服务质量。实行一个项目一名县级领导牵头、一个园区部门主抓和县直相关部门协调配合的“三级包抓”制度,加快项目推进落实。此外,深入推行招商引资联席会议制度、限时办结承诺制和重大项目全程跟踪服务制等制度,使项目引得进、留得住、落得实、发展好。二是用活用好各级政府优惠政策。时刻紧盯中央、自治区、自治州出台的一系列政策方针,引导企业积极争取国家、自治区政策性项目补助资金,不断加强统计、经济运行分析工作,提升园区科学决策水平。三是强化项目科学规范管理体系。进一步完善重大项目部门协调联动机制、一线调度、现场办公机制,开展政企对接活动,深入企业调研,帮助协调解决企业实际问题。对项目建设实行精细化管理,组织专项督查,查清问题症结,强化问责追究,明确责任分工。四是注重市场需求引导互利共赢。规范市场,依法保护投资者的合法权益,为企业生产经营创造良好环境。积极探索实施新的投融资渠道,协调金融机构为企业提供融资服务。注重物流产业的配套发展,本着降低项目生产运营成本的目标,加速培育和引进多功能现代物流中心。
      与时俱进,加速两化融合进程。启动“数字园区”建设工作,以“大数据产业”为支撑,统筹规划园区信息化工作,明确信息化建设方案。以铸管新疆、金特钢铁两家“自治区级两化融合示范企业”为标杆,引导企业加大对信息技术研发的投入力度,支持骨干企业采用信息化管理和运营,指导中小型企业利用云服务平台强化管理。积极引导企业跟上市场需求步伐,注重发展战略调整,优化投资结构,结合自身特点,转变发展方式,加快转型升级,加大研发投入,提高技术创新能力,提高产品市场竞争力和市场占有率。

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